PSPS- Nunca le dio audiencia o coloración a este programa, por los males valores que promovían.
Las fobias y odio que proyectaban, solo contribuían en contra de los comportamiento responsables necesarios para lucha en contra de distintas condiciones física como el VIH/SIDA entre otras... y las personas quienes sufren de salud mental.
La mofas dirigidas a estos individuos solo fomentaba a bajar, su auto estima y su guardia de conductas saludables, por lo cual aumentaba la dejadez personal y social, exponiendo la salud de to@s por igual.
Esperamos que esta y otras emisoras vean el esfuerzo de los 76,411 personas que apoyaron a Boicot contra la Comay, como una advertencia a que revalúen sus programación, su contenido para que realmente aporten a una sociedad mas saludable. Como los medios responsable que son.
Gracias.
PD- Protégete al tener sexo usa condones siempre, no compartas jerguillas, hazte la prueba del VIH, ama te y si eres VIH+ tomate los medicamentos siempre.
Nuevas Voces diciendo "NO a la comay"
Thursday, January 10, 2013
Wednesday, December 12, 2012
Derroche de sueldos altos en San Juan a pesar de la crisis
- 12 DE DICIEMBRE DE 2012
- LUIS ALBERTO GONZÁLEZ
- CLICS: 77
De un presupuesto de unos $700 millones anuales, el Municipio de San Juan, paga $2.2 millones en el sueldo de solo 22 funcionarios de confianza, según revelan documentos revisados por el Centro de Periodismo Investigativo (CPI).
El documento revela además que un centenar de empleados municipales ganan más de $4,000 al mes, aunque también los hay que devengan el mínimo federal de $7.25 la hora, ésos casi todos de mantenimiento.
El sueldo del alcalde Jorge Santini es de $10,416.66 al mes o $124,999.92 al año. Pero el director de su oficina devenga mucho más: $15,888 mensuales o $190,656 anuales.
A eso se suman los salarios del director de la Oficina de San Juan en Washington, $10,134 mensual; el director de Salud, $9,503; el subdirector ejecutivo de Administración y Servicios Sociales, $9,442; el subdirector ejecutivo de Servicios Gerenciales, $9,227; el subdirector de Operaciones e Ingeniería, $9,216 y la directora de Recreación y Deportes, $9,103.
Entre los salarios que superan los ocho mil dólares mensuales encontramos el de la dirección de Gerencia y Presupuesto, $8,022, que gana lo mismo que el de Desarrollo Infantil. El director de Recursos Humanos devenga un salario mensual de $8,439 y el de Desarrollo Económico, $8,384.
En la categoría de los $7,000 mensuales encontramos al director de Ordenación Territorial, $7,522; el director de Protección Ambiental, $7,249; el director auxiliar de la Oficina de Permisos (OPIC), $7,121, y el director de Obras Públicas, $7,249.
Un asesor del alcalde gana mensualmente $7,676, igual que el director de Asuntos Legales. Un asesor del Colegio Universitario de San Juan genera cada mes $7,901, igual que el director de la Oficina de Comunidades al Día.
Quien dirige la oficina de Desarrollo Integral de la Mujer gana $7,875 mensuales.
Tuesday, December 11, 2012
San Juan no pagó las aportaciones de sus empleados a seguro médico, IRS y otros
Incluso, el o los funcionarios que tuvieron a cargo hacer las remesas y no enviaron las aportaciones serían responsables en su carácter personal, advirtió Ruy Delgado Zayas, abogado experto en derecho laboral y ex secretario del Trabajo.
Deberle "al Retiro es ilegal y se imponen penalidades, el Desempleo impone multas y penalidades. Hay una obligación de ley de hacerlo (el desembolso). El Seguro Social impone multas y penalidades inmensamente altas", explicó Delgado Zayas en entrevista telefónica con el Centro de Periodismo Investigativo (CPI).
Precisó que si se le debe al Internal Revenue Service por Seguro Social no solo responde el municipio por la violación de ley sino el funcionario que "que tenía a su cargo hacer la remesa, y que no mandó las aportaciones".
En parte, esta práctica de no enviar las aportaciones, por ejemplo a Retiro, es lo que ha causado algo de la crisis en la Administración de Sistemas de Retiro del gobierno, añadió.
"Uno de los causantes (de la crisis en Retiro) es el gobierno, las mismas agencias y los municipios. Lo que viene pa' encima (en Retiro) es una reducción de beneficios o imposición de más contribuciones por culpa de esos municipios, como el de San Juan", afirmó Delgado Zayas.
Si el Municipio no paga, las agencias a quienes se les adeuda podrían proceder a demandar en corte el pago de la deuda o imponer multas, indicó por separado el ex legislador Héctor Ferrer quien asesora en asuntos legales a la administración popular entrante en San Juan.
"Es responsabilidad legal del municipio que la retención por las diferentes partidas se paguen, se transfieran a las entidades correspondientes. No hacerlo es incumplir la ley", dijo Ferrer al CPI.
Solo a la Administración de los Sistemas de Retiro el Municipio de San Juan le debe $16,841.023.20. Con la Asociación de Empleados del ELA en aportaciones de empleados la deuda es de $659,843.82.
Con el Departamento del Trabajo, por seguro por desempleo, la deuda suma $5,944.01. Al Internal Revenue Service (IRS) del Departamento del Tesoro federal se le deben, $48,222.47. Al Departamento de Hacienda, $8,440.914.03; a la Oficina de Recursos Humanos del ELA (ORHELA) $37.335; mientras que la información sobre la deuda con la Corporación del Fondo del Seguro del Estado no estuvo disponible.
Más allá del déficit que presenta el Municipio, que la administración saliente estima en $47 millones y la entrante asegura son $190 millones, las deudas por pagar hasta el 19 de noviembre de 2012, superan los $108 millones. Además, la administración entrante estima las deudas a suplidores en $180 millones.
Las deudas a corto y largo plazo con agencias gubernamentales superan los $34 millones.
A cada santo una misa
No se trata solamente de agencias del gobierno local y federal, empresas que ofrecieron servicios y organizaciones sin fines de lucro que esperan por donativos o rembolsos por servicios ya prestados a la Capital, el propio alcalde saliente, Jorge Santini espera que se le salde una deuda de $4,798.56, según informe de 114 páginas de deudas del gobierno municipal saliente que se ofreció en el proceso de transición. No se especifica en qué consiste la deuda con el alcalde saliente.
Las deudas por pagar suman $75,800.647.41. De esa cantidad, el 72%, $54,779.899.66, está en atraso por más de 90 días; $6,950.899.50 se deben hace 60 a 90 días; $9,632,224.49 esta en demora entre 31 a 60 días y $4,437.623.76 son deudas incurridas en el último mes.
La deuda con la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados es de $5,945.507.12 y la de la Administración de Servicios Generales de $342,138.50. También se le debe al Recinto de Ciencias Médicas $313,907.64; a la Autoridad de Carreteras, $1,196; a la Autoridad de Energía Eléctrica $159,520.73 desde hace más de 90 días, y a la
Administración de Terrenos, $270,462.50.
A la Corte de Quiebras de Estados Unidos le adeudan $114,354.26 por servicios prestados. Esto surge cuando es necesario que el ayuntamiento recobre dinero de alguna entidad o persona que está en el proceso de quiebra.
También le deben a la Asociación de Educación Privada, $24,800; a la Asociación de Espina Bífida e Hidrocefalia, $15,000; a la Asociación de Museos, $500, a la Asociación de Legisladores, $300; y a la Asociación Recreativa (no especifica de dónde o qué es), $70,101.
La Cruz Roja Americana espera por un desembolso de $18,800 dólares; la Corporación de Servicio de Amas de Llaves por $166,081.93; la Corporación Pública de Industrias de Ciegos, $79,310.56; el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera, $78.896.57, y Hogar CREA no ha recibido el pago de más de $300,000 que le adeuda el Municipio de San Juan.
A la organización Lucha Contra el SIDA le adeudan $46,175.74, y a la Asociación de Distrofia Muscular, $15,000. A las empresas ASA Catering y Fazaa Food Service, San Juan le debe $150,000.
En servicios de salud el Municipio adeuda a Abbott Laboratories sobre $40,000 dólares; a Cardinal Health PR $861,170.05; a Caribbean Medical Testing $212,164.49; y a Johnson and Johnson más de $280,000.
Con la aseguradora Mapfre, que tiene el seguro médico de los empleados municipales, la deuda es de $2,632.124; con Medical Pharmacy Laboratory Administrative $1.6 millones; a Puerto Rico Hospital Supply, se le deben $213,750.82, y a SM Nursing Services, Inc, $2,265.031.65.
Desde hace más de 90 días San Juan le adeuda a Consolidated Waste Service $11,692.261.65; a EC Waste, $3,230.713.37 y a Better Recycling $220,936.10, según el informe de deudas.
La empresa Computer Inn Corp no ha recibido su pago por $1,115.029.90; Deportes Salvador Colom, espera por $109,032; la empleadora Kelly Services, por $250,514, el bufete Mc Connell Valdés, por $150,000, y la agencia de publicidad Tere Suárez, todavía espera por cobrar otros $547,282.38.
News Start Acquisition, empresa que tuvo a cargo las expropiaciones para el gasoducto del norte, espera por un pago de $555,428.52.
Y quién sabe si en algún momento los empleados del municipio no podrán sacar copias o imprimir documentos, pues se le adeudan más de $500,000 dólares a las compañías RICOH y XEROX, encargadas de estos servicios y del mantenimiento de las máquinas fotocopiadoras.
http://cpipr.org/historias/48-actualidad-en-portada/400-san-juan-no-pago-las-aportaciones-de-sus-empleados-a-seguro-medico-irs-y-otros.html
Monday, December 10, 2012
Saturday, December 1, 2012
Con poca acogida el Día Mundial de Alerta contra el Sida
http://www.primerahora.com/conpocaacogidaeldiamundialdealertacontraelsida-730144.html
sábado, 1 de diciembre de 2012
Actualizado hace 3 horas
(creado 01:55 p.m.)
Frances Rosario / frances.rosario@gfrmedia.com
Aunque con poca asistencia, Puerto Rico se unió hoy, sábado, al Día Mundial de Alerta contra el Sida
Pacientes del virus de inmunodeficiencia adquirida (VIH), personal de centros de ayuda y personal del Departamento de Salud, se unieron con camisas rojas para formar un cero humano. Este símbolo se cambió por el famoso lazo, ante el nuevo movimiento promovido desde las Naciones Unidas para abogar por el cero contagio, cero muertes y cero discrímenes.
“Podemos ser pocos, pero tenemos mucho ímpetu para que esta lucha continúe”, afirmó la subsecretaria de Salud, Concepción Quiñones de Longo, a los cerca de 50 asistentes de la actividad.
Uno de los pacientes diagnosticado con el virus desde 1983, Julio Alberto Vélez, afirmó que la celebración del Día Mundial de Alerta contra el Sida “se ha dejado caer” en la Isla. Pero agradeció que el Departamento de Salud haya comenzado una nueva iniciativa de prevención esta semana, la de repartir condones en área de alto riesgo de contagio.
“Hay personas que tienen miedo de hacerse la prueba del Sida. Pero es mejor saber la verdad, que vivir de la mentira”, afirmó el hombre, quien dijo estar agradecido del acceso a servicios médicos que ha tenido y que le han permitido prolongar su vida.
Aún con la baja asistencia, los participantes estuvieron muy animados y hasta bailaron al ritmo de la batucada, Batuteke, integrada por niños de la Escuela Libre de Música de San Juan.
También escucharon el testimonio de Ángel Hernández, un sobreviviente del VIH.
Sin embargo, el mensaje especial lo ofreció el doctor Rafael Macín, un representante de la Organización Panamericana de la Salud que esta semana ha estado ayudando al Departamento de Salud en sus iniciativas contra el VIH.
Explicó que con los años, el Día Mundial de Alerta contra el Sida ha cambiado de significado. Dijo que antes era para recordar a las personas fallecidas y por ello se solía hacer un lazo humano.
“Hoy en día, sigue siendo un día para reflexionar, pero también para celebrar”, afirmó.
Macín afirmó que hay que celebrar los avances médicos que han logrado que muchas personas sobrevivan al virus, que existe unidad en el mundo para combatirlo y que hay esfuerzos para prevenirlo.
“El VIH sigue siendo un problema de salud en el mundo, pero hemos ganado mucho”, sentenció.
Macín señaló que, en la actualidad, el mayor reto a nivel mundial es que las personas activas sexualmente o usuarios de drogas se hagan la prueba para detectar el virus. Esto, porque de los 34 millones de personas infectadas a nivel mundial, el 50% desconoce que tiene el diagnóstico, dijo.
También urgió a que se acabe el discrimen, el maltrato, el estigma y la violencia contra los pacientes diagnosticados.
“Esto es uno de los desafíos más grandes que hay en el mundo”, precisó.
Desde el 1981, año en que se diagnosticó el primer caso de VIH en la Isla, unas 44,767 personas se han infectado con el virus, de las cuales 24,454 han fallecido, según cifras oficiales de Salud.
Quiñones de Longo indicó que en los últimos años el número de personas contagiadas ha descendido, pero no tenía disponibles las cifras oficiales.
Thursday, November 29, 2012
En intensivo Hospital Municipal de San Juan
jueves, 29 de noviembre de 2012
Nydia Bauzá / nbauza@primerahora.com
La enfermera graduada Aida Rodríguez pidió a la ejecutiva municipal entrante que visite el Hospital Municipal y que se reúna con los empleados. (wandaliz.vega@gfrmedia.com)
Ayer el Hospital Municipal de San Juan estaba prácticamente inoperante: sin materiales, con poco personal y casi sin pacientes.
A eso se suma que el Laboratorio Clínico Toledo le advirtió, por tercera vez, al Municipio que a partir del viernes no recogerá muestras de sangre por falta de pago. Desde la semana entrante, tampoco habría oxígeno en los Centros de Diagnóstico y Tratamiento (CDT) por otra deuda con el suplidor.
En la Sala de Urgencias del hospital ayer solo había un paciente y la sala de operaciones está cerrada desde hace dos semanas. “Solo se están haciendo cesáreas”, dijo una enfermera. Además, se suspendieron las cirugías electivas.
Otra enfermera, Carmen Cintrón, dijo que hace tres meses que no cobran las dietas. “Nos deben dos años de uniformes. Llevamos cinco años sin aumentos de salario y sin reclasificaciones”, agregó.En la Sala Neonatal hay carestía de gasas y medicamentos. “Los servicios están restringidos”, dijo el doctor Luis Acosta. En Intensivo Neonatal apenas había tres pacientitos.
“En la sala de operaciones cancelaron los casos porque no hay gasa, líneas de suero ni bandejas. No hay materiales porque no le pagan al suplidor”, indicó el enfermero Milton Solís.
Sostuvo que hay mucha tensión entre los empleados. “Han cancelado mucho personal por contrato y no le están pagando”, dijo Solís, quien labora en el hospital desde 1993. “San Juan necesita este hospital. Usted no sabe la cantidad de pacientes que nosotros normalmente vemos”, señaló el enfermero.
Aida Rodríguez, una enfermera graduada del área de maternidad, explicó que por la escasez de materiales ha bajado el cupo de pacientes. “Los turnos de los empleados por contrato se están cancelando porque la cabida de pacientes ha bajado. El área de oncología cerró porque no había dinero para comprar los materiales de las quimioterapias”, indicó la empleada.
“No han pagado la quincena. Nadie ha dicho que ha llegado el depósito directo y no sabemos cuándo van a dar el bono de Navidad”, sostuvo. “Me gustaría que Carmen Yulín venga acá y que no se meta a la Administración ni a enfermería, que tapan todo. Que se reúna con los empleados”, añadió Rodríguez, quien tiene más de 30 años de servicio en la institución.
“Todo el mundo está dando la milla extra, pero hay mucha incertidumbre. Se siente el ambiente bien pesado. Uno viene a trabajar, pero no hay materiales y pocos pacientes. Eso causa estrés”, sostuvo para agregar que la Sala de Intensivo Pediátrico también estaba cerrada.
El presidente de la Hermandad de Empleados Municipales, Sixto Alvelo, dijo que en el Departamento de Medicina había 10 pacientes, en el área norte, y 11 en el área sur.
“Nos hemos comunicado mediante cartas y llamadas con el director médico, Héctor Sorentini, y no ha brindado ningún tipo de información. Aquí en el hospital hay un silencio total. Estamos haciendo un llamado a que de una vez y por todas aparezca el alcalde Jorge Santini y se haga cargo de esta situación, porque él todavía es alcalde hasta enero y está cobrando su salario”, dijo Alvelo.
En tanto, la alcaldesa electa, Carmen Yulín Cruz, dijo que le pedirá al secretario de Salud, Lorenzo González, que intervenga en la situación. “Hay que exigirle al secretario que mañana (hoy) mismo ponga al hospital en un tipo de sindicatura para que se trabaje por el bienestar de la salud de la gente de San Juan”, afirmó Cruz al agregar que está dispuesta a sentarse con González para desarrollar un plan de inmediato para “salvar” al hospital.
“Lo que ha ocurrido es una negligencia crasa de los altos directivos del Departamento de Salud de la capital y del alcalde saliente. Ayer (el martes) me informaron que a partir de la semana que viene no va haber oxígeno en los CDT. Eso quiere decir que una madre que lleve a su hijo con un ataque de asma se corre el riesgo de que su niño muera”, dijo.
Indicó también que ayer tuvo conocimiento de que el Departamento de Salud le ha exigido al hospital que le certifique si va a permanecer abierto hasta fin de año porque, de lo contrario, su acreditación está en peligro. “He sido prudente con la información que me llega a diario esperando que la administración actual tuviese el corazón de asumir su responsabilidad”, añadió la alcaldesa entrante de San Juan.
Sunday, November 18, 2012
Atrás en adoptar el récord electrónico
Pocos médicos han comenzado a hacer la transición, que es ordenada por ley, y el Gobierno no tiene la estructura necesaria
Por Mildred Rivera Marrero /mrivera1@elnuevodia.com
Aunque los médicos de la Isla están atrás en el proceso de convertir su récord médico de papel en uno electrónico, sepa que eso es un asunto que no tiene vuelta atrás.
El Gobierno federal ofrece incentivos económicos para motivar a médicos y hospitales a adoptar el cambio tecnológico, el Colegio de Médicos Cirujanos tiene una campaña a favor del récord médico electrónico y las aseguradoras de salud hacen lo propio, con incentivos y con estructuras de información. Además, quienes no lo adopten, a partir del 2014 serán sancionados en su relación con Medicare y el Medicaid por mandato de una ley federal.
Como se visualiza el récord médico del futuro es que toda su información esté en un sistema computadorizado y que tenga los datos de todos los doctores que usted visita, con todas las indicaciones que han hecho, los resultados de los laboratorios y estudios que se haya hecho y las medicinas que toma y ha tomado antes. Se supone que usted tendrá que autorizar a los médicos para que puedan ver su expendiente y que usted también podrá verlo.
Lo que ha impedido que más médicos comiencen el cambio es la resistencia al cambio, los temores sobre el nivel de confidencialidad que tendrán los datos y que instituciones como las aseguradoras tengan mayor control sobre sus decisiones médicas, según todos los entrevistados.
“En la clase médica, el reto no es la tecnología ni el equipo, es la adopción”, explica el presidente de MMM, Orlando González.
“El reto más grande es que hay médicos que nunca han utilizado una computadora. Y hay que llevarlos del papel a la parte electrónica y que sientan confianza de que van a tener la misma información”, agrega, por separado, el vicepresidente de los Programas de Gobierno de Humana, Luis Torres.
Estos, sin embargo, afirman que no debe existir ese temor y que los beneficios permitirán un mejor cuidado de la salud del paciente.
González dice que en “Estados Unidos está documentada la cantidad de casos en que la receta no se despacha correctamente porque no se entiende la letra del doctor o entraron mal la dosis en la computadora”. “Cuántas personas no llaman en la noche a su médico y este no tiene disponible el expediente. Ahora, en su teléfono, podría ver qué ha pasado con el paciente y qué le ha recetado. Eso hace que el servicio mejore”, agrega.
Por su parte, Torres sostiene que (en el expediente electrónico) habrá resultados de laboratorios y pruebas realizadas anteriormente. Esto crea unas eficiencias en el sistema de salud porque no habrá redundancia en pruebas que, a veces, son innecesarias, que es mucha de la queja que hay (porque, entre otras cosas) muchos pacientes nunca buscan sus resultados. Otra de las ventajas es con todo lo que son pruebas preventivas que hay que llevar a cabo, en cierto tiempo. Estos sistemas te dan la habilidad de tener recordatorios de qué les tienes que hacer a tus pacientes”.
En Humana le ofrecen incentivos económicos a sus médicos proveedores para que adopten el sistema. Respecto a los temores de los galenos, Torres asegura que el sistema “no incide en lo que el médico decide”.
En MMM no han sido más agresivos y desde el 2009 crearon la afiliada Providers Connectivity y la página en computadora Innova Endi. Allí tienen un hub (centro de datos) que permite el intercambio de información de los expedientes.
“Levantamos el hub en el 2010. Tenemos más de dos millones de resultados de laboratorio y tenemos más de 2,000 recetas electrónicas”, revela González, quien, a preguntas de este diario, afirma que ese sistema está a disposición del Gobierno.
“El Gobierno lleva varios años tratando de lanzar su hub. Planteamos que fuéramos el hub del Gobierno, ser facilitadores porque teníamos la tecnología. Esa disposición continúa”, sostiene el asegurador.
De hecho, el presidente ejecutivo de la Asociación de Hospitales, Jaime Pla, dice que Gobierno hizo una legislación para hacer una entidad que permita el intercambio de la información de los pacientes entre médicos pero “la legislación está en pañales”.
Resistencia médica
A pesar de todos los esfuerzos, son pocos los “conversos”. El sector hospitalario tiene 70 instituciones, pero solo los 45 hospitales de cuidado agudo pueden solicitar los incentivos federales. Hasta ahora han comenzado el proceso cinco hospitales. “Se necesitarán como $10 o $15 millones en promedio por hospital”, para la conversión, indica Plá.
Por su parte, el presidente del Colegio de Médicos, Eduardo Ibarra, recuerda que cuando presidió esa organización en 2009 solicitó y le fueron otorgados $19 millones de fondos ARRA para crear la estructura institucional necesaria. El Colegio seleccionó a la Escuela de Medicina de Ponce y allí se creó el Regional Extension Center (REC). Es uno de los 62 centros establecidos para apoyar a los proveedores de salud en el proceso de selección e implantación de los expedientes electrónicos.
Tres años más tarde, Ibarra encontró que “el progreso del récord médico electrónico ha sido muy limitado”. Explica que el director ejecutivo del REC, Antonio Fernández, reclutó a unos 4,000 médicos que mostraron interés. El Colegio tiene unos 12,000 afiliados.
“Pero ese interés tiene que ir hasta la tercera fase, que es cuando el médico es un usuario ‘significativo’ (frecuente). Menos de 100 médicos llegaron a ser usuarios ‘significativos’. Decidimos comenzar una campaña. Estoy enviando correos masivos a diario. Insisto en que es un avance de humanización de la medicina”, dice Ibarra.
http://www.elnuevodia.com/atrasenadoptarelrecordelectronico-1388376.html
Subscribe to:
Posts (Atom)