Derroche de sueldos altos en San Juan a pesar de la crisis

12 DE DICIEMBRE DE 2012

LUIS ALBERTO GONZÁLEZ 

CLICS: 77

De un presupuesto de unos $700 millones anuales, el Municipio de San Juan, paga $2.2 millones en el sueldo de solo 22 funcionarios de confianza, según revelan documentos revisados por el Centro de Periodismo Investigativo (CPI).

El documento revela además que un centenar de empleados municipales ganan más de $4,000 al mes, aunque también los hay que devengan el mínimo federal de $7.25 la hora, ésos casi todos de mantenimiento.

El sueldo del alcalde Jorge Santini es de $10,416.66 al mes o $124,999.92 al año. Pero el director de su oficina devenga mucho más: $15,888 mensuales o $190,656 anuales.

A eso se suman los salarios del director de la Oficina de San Juan en Washington, $10,134 mensual; el director de Salud, $9,503; el subdirector ejecutivo de Administración y Servicios Sociales, $9,442; el subdirector ejecutivo de Servicios Gerenciales, $9,227; el subdirector de Operaciones e Ingeniería, $9,216 y la directora de Recreación y Deportes, $9,103.

Entre los salarios que superan los ocho mil dólares mensuales encontramos el de la dirección de Gerencia y Presupuesto, $8,022, que gana lo mismo que el de Desarrollo Infantil. El director de Recursos Humanos devenga un salario mensual de $8,439 y el de Desarrollo Económico, $8,384.

En la categoría de los $7,000 mensuales encontramos al director de Ordenación Territorial, $7,522; el director de Protección Ambiental, $7,249; el director auxiliar de la Oficina de Permisos (OPIC), $7,121, y el director de Obras Públicas, $7,249.

Un asesor del alcalde gana mensualmente $7,676, igual que el director de Asuntos Legales. Un asesor del Colegio Universitario de San Juan genera cada mes $7,901, igual que el director de la Oficina de Comunidades al Día.

Quien dirige la oficina de Desarrollo Integral de la Mujer gana $7,875 mensuales.

Lee la lista completa de puestos y salarios aquí.

Derroche de sueldos altos en San Juan a pesar de la crisis

San Juan no pagó las aportaciones de sus empleados a seguro médico, IRS y otros

11 DE DICIEMBRE DE 2012

LUIS ALBERTO GONZÁLEZ

El municipio de San Juan enfrentaría graves multas y señalamientos legales toda vez que debe millones de dólares en aportaciones que ha retenido a sus empleados y no ha transferido a las agencias públicas y privadas. Las deudas millonarias son $2.6 millones con Mapfre, por el seguro médico de los empleados, con el Seguro Social, Hacienda, el Fondo de Seguro del Estado, el seguro por desempleo del Departamento del Trabajo y los sistemas de retiro, entre otros.

Incluso, el o los funcionarios que tuvieron a cargo hacer las remesas y no enviaron las aportaciones serían responsables en su carácter personal, advirtió Ruy Delgado Zayas, abogado experto en derecho laboral y ex secretario del Trabajo.

Deberle "al Retiro es ilegal y se imponen penalidades, el Desempleo impone multas y penalidades. Hay una obligación de ley de hacerlo (el desembolso). El Seguro Social impone multas y penalidades inmensamente altas", explicó Delgado Zayas en entrevista telefónica con el Centro de Periodismo Investigativo (CPI).

Precisó que si se le debe al Internal Revenue Service por Seguro Social no solo responde el municipio por la violación de ley sino el funcionario que "que tenía a su cargo hacer la remesa, y que no mandó las aportaciones".

En parte, esta práctica de no enviar las aportaciones, por ejemplo a Retiro, es lo que ha causado algo de la crisis en la Administración de Sistemas de Retiro del gobierno, añadió.

"Uno de los causantes (de la crisis en Retiro) es el gobierno, las mismas agencias y los municipios. Lo que viene pa' encima (en Retiro) es una reducción de beneficios o imposición de más contribuciones por culpa de esos municipios, como el de San Juan", afirmó Delgado Zayas.

Si el Municipio no paga, las agencias a quienes se les adeuda podrían proceder a demandar en corte el pago de la deuda o imponer multas, indicó por separado el ex legislador Héctor Ferrer quien asesora en asuntos legales a la administración popular entrante en San Juan.

"Es responsabilidad legal del municipio que la retención por las diferentes partidas se paguen, se transfieran a las entidades correspondientes. No hacerlo es incumplir la ley", dijo Ferrer al CPI.

Solo a la Administración de los Sistemas de Retiro el Municipio de San Juan le debe $16,841.023.20. Con la Asociación de Empleados del ELA en aportaciones de empleados la deuda es de $659,843.82.

Con el Departamento del Trabajo, por seguro por desempleo, la deuda suma $5,944.01. Al Internal Revenue Service (IRS) del Departamento del Tesoro federal se le deben, $48,222.47. Al Departamento de Hacienda, $8,440.914.03; a la Oficina de Recursos Humanos del ELA (ORHELA) $37.335; mientras que la información sobre la deuda con la Corporación del Fondo del Seguro del Estado no estuvo disponible.

Más allá del déficit que presenta el Municipio, que la administración saliente estima en $47 millones y la entrante asegura son $190 millones, las deudas por pagar hasta el 19 de noviembre de 2012, superan los $108 millones. Además, la administración entrante estima las deudas a suplidores en $180 millones.

Las deudas a corto y largo plazo con agencias gubernamentales superan los $34 millones.

A cada santo una misa

No se trata solamente de agencias del gobierno local y federal, empresas que ofrecieron servicios y organizaciones sin fines de lucro que esperan por donativos o rembolsos por servicios ya prestados a la Capital, el propio alcalde saliente, Jorge Santini espera que se le salde una deuda de $4,798.56, según informe de 114 páginas de deudas del gobierno municipal saliente que se ofreció en el proceso de transición. No se especifica en qué consiste la deuda con el alcalde saliente.

Las deudas por pagar suman $75,800.647.41. De esa cantidad, el 72%, $54,779.899.66, está en atraso por más de 90 días; $6,950.899.50 se deben hace 60 a 90 días; $9,632,224.49 esta en demora entre 31 a 60 días y $4,437.623.76 son deudas incurridas en el último mes.

La deuda con la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados es de $5,945.507.12 y la de la Administración de Servicios Generales de $342,138.50. También se le debe al Recinto de Ciencias Médicas $313,907.64; a la Autoridad de Carreteras, $1,196; a la Autoridad de Energía Eléctrica $159,520.73 desde hace más de 90 días, y a la

Administración de Terrenos, $270,462.50.

A la Corte de Quiebras de Estados Unidos le adeudan $114,354.26 por servicios prestados. Esto surge cuando es necesario que el ayuntamiento recobre dinero de alguna entidad o persona que está en el proceso de quiebra.

También le deben a la Asociación de Educación Privada, $24,800; a la Asociación de Espina Bífida e Hidrocefalia, $15,000; a la Asociación de Museos, $500, a la Asociación de Legisladores, $300; y a la Asociación Recreativa (no especifica de dónde o qué es), $70,101.

La Cruz Roja Americana espera por un desembolso de $18,800 dólares; la Corporación de Servicio de Amas de Llaves por $166,081.93; la Corporación Pública de Industrias de Ciegos, $79,310.56; el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera, $78.896.57, y Hogar CREA no ha recibido el pago de más de $300,000 que le adeuda el Municipio de San Juan.

A la organización Lucha Contra el SIDA le adeudan $46,175.74, y a la Asociación de Distrofia Muscular, $15,000. A las empresas ASA Catering y Fazaa Food Service, San Juan le debe $150,000.

En servicios de salud el Municipio adeuda a Abbott Laboratories sobre $40,000 dólares; a Cardinal Health PR $861,170.05; a Caribbean Medical Testing $212,164.49; y a Johnson and Johnson más de $280,000.

Con la aseguradora Mapfre, que tiene el seguro médico de los empleados municipales, la deuda es de $2,632.124; con Medical Pharmacy Laboratory Administrative $1.6 millones; a Puerto Rico Hospital Supply, se le deben $213,750.82, y a SM Nursing Services, Inc, $2,265.031.65.

Desde hace más de 90 días San Juan le adeuda a Consolidated Waste Service $11,692.261.65; a EC Waste, $3,230.713.37 y a Better Recycling $220,936.10, según el informe de deudas.

La empresa Computer Inn Corp no ha recibido su pago por $1,115.029.90; Deportes Salvador Colom, espera por $109,032; la empleadora Kelly Services, por $250,514, el bufete Mc Connell Valdés, por $150,000, y la agencia de publicidad Tere Suárez, todavía espera por cobrar otros $547,282.38.

News Start Acquisition, empresa que tuvo a cargo las expropiaciones para el gasoducto del norte, espera por un pago de $555,428.52.

Y quién sabe si en algún momento los empleados del municipio no podrán sacar copias o imprimir documentos, pues se le adeudan más de $500,000 dólares a las compañías RICOH y XEROX, encargadas de estos servicios y del mantenimiento de las máquinas fotocopiadoras.

http://cpipr.org/historias/48-actualidad-en-portada/400-san-juan-no-pago-las-aportaciones-de-sus-empleados-a-seguro-medico-irs-y-otros.html

Advocates to HHS: Leverage Expert HIV Care Systems in Medicaid

Advocate-in-Chief | December 7, 2012

National and state AIDS advocates on December 5, 2012, urged U.S. Department of Health and Human Services (HHS) Secretary Kathleen Sebelius to leverage the expertise of providers funded by the Ryan White Program when developing new programs under the Affordable Care Act (ACA).

Advocates also thanked Sec. Sebelius for the pledge she made on World AIDS Day 2012 to add HIV/AIDS to the list of chronic conditions that states can manage through the Medicaid Health Home program.

Here’s an excerpt from the letter:

n order to realize maximum benefit [of Health Homes], we ask that HHS explicitly encourage states to craft Health Home proposals that leverage their established Ryan White HIV service systems in efforts to create more robust and effective networks that enjoy new support thanks to the ACA.  It also will be important for guidance to address how states can ensure the Medicaid expansionpopulation benefits from the Health Home care models and to address continuity of care issues for people with HIV transitioning from Ryan White to Medicaid -funded care management, coordination and support services.

With more than two decades of sustained federal and state investment, Ryan White programs are literally a lifeline for hundreds of thousands of people with HIV across the U.S.  HHS can play an important role in making sure Ryan White service systems transform and modernize with ACA support to achieve better health outcomes for this vulnerable population.

Put simply, ACA implementation is a unique opportunity to strengthen Ryan White programs and learn from their success so that people with other chronic health conditions may enjoy equally robust, comprehensive systems of wellness and care.

For years, the service providers, AIDS organizations and HIV experts comprising the Ryan White sector have collaborated to deliver streamlined, effective HIV care and other supportive services for HIV-positive people. They effectively assumed the health-home role before such a designation and its incentives were codified in federal law.

That was out of necessity. Many people with HIV are extremely vulnerable, battling mental health issues, substance abuse and homelessness. HIV is not the only problem for many HIV-positive people and therefore solutions must adequately meet the whole person and address an array of client-centered needs.

It would be a shame if those years of experience, government investment and the vast collective expertise in the Ryan White sector are not properly utilized by the ACA’s health home program.  Designing new Health Home proposals for states is a rare and important opportunity to actively involve state AIDS directors, other public health officials, AIDS organizations,  HIV medical providers, advocates and people living with the disease in an effort to close existing service gaps that discretionary Ryan White funding could never adequately address.

Too many lives are at stake for ambiguity or duplicative systems development given the historic and unprecedented investment in Ryan White systems of HIV care.  It’s time to build on what we started more than 20 years ago, when the legacy of a little boy named Ryan White transformed the nation’s approach to care and support for those living with HIV/AIDS in need.

Read the rest (PDF)
Sec. Sebelius’ World AIDS Day speech 
Federal Medicaid health homes website 
Medicaid policy letter on health homes (PDF)

Con poca acogida el Día Mundial de Alerta contra el Sida

http://www.primerahora.com/conpocaacogidaeldiamundialdealertacontraelsida-730144.html

sábado, 1 de diciembre de 2012 

Actualizado hace 3 horas
(creado 01:55 p.m.) 
Frances Rosario / frances.rosario@gfrmedia.com

Aunque con poca asistencia, Puerto Rico se unió hoy, sábado, al Día Mundial de Alerta contra el Sida

Pacientes del virus de inmunodeficiencia adquirida (VIH), personal de centros de ayuda y personal del Departamento de Salud, se unieron con camisas rojas para formar un cero humano. Este símbolo se cambió por el famoso lazo, ante el nuevo movimiento promovido desde las Naciones Unidas para abogar por el cero contagio, cero muertes y cero discrímenes.

“Podemos ser pocos, pero tenemos mucho ímpetu para que esta lucha continúe”, afirmó la subsecretaria de Salud, Concepción Quiñones de Longo, a los cerca de 50 asistentes de la actividad. 

Uno de los pacientes diagnosticado con el virus desde 1983, Julio Alberto Vélez, afirmó que la celebración del Día Mundial de Alerta contra el Sida “se ha dejado caer” en la Isla. Pero agradeció que el Departamento de Salud haya comenzado una nueva iniciativa de prevención esta semana, la de repartir condones en área de alto riesgo de contagio.

“Hay personas que tienen miedo de hacerse la prueba del Sida. Pero es mejor saber la verdad, que vivir de la mentira”, afirmó el hombre, quien dijo estar agradecido del acceso a servicios médicos que ha tenido y que le han permitido prolongar su vida.

Aún con la baja asistencia, los participantes estuvieron muy animados y hasta bailaron al ritmo de la batucada, Batuteke, integrada por niños de la Escuela Libre de Música de San Juan.

También escucharon el testimonio de Ángel Hernández, un sobreviviente del VIH.

 Sin embargo, el mensaje especial lo ofreció el doctor Rafael Macín, un representante de la Organización Panamericana de la Salud que esta semana ha estado ayudando al Departamento de Salud en sus iniciativas contra el VIH.

Explicó que con los años, el Día Mundial de Alerta contra el Sida ha cambiado de significado. Dijo que antes era para recordar a las personas fallecidas y por ello se solía hacer un lazo humano.

 “Hoy en día, sigue siendo un día para reflexionar, pero también para celebrar”, afirmó.

 Macín afirmó que hay que celebrar los avances médicos que han logrado que muchas personas sobrevivan al virus, que existe unidad en el mundo para combatirlo y que hay esfuerzos para prevenirlo.

 “El VIH sigue siendo un problema de salud en el mundo, pero hemos ganado mucho”, sentenció.

 Macín señaló que, en la actualidad, el mayor reto a nivel mundial es que las personas activas sexualmente o usuarios de drogas se hagan la prueba para detectar el virus. Esto, porque de los 34 millones de personas infectadas a nivel mundial, el 50% desconoce que tiene el diagnóstico, dijo.

También urgió a que se acabe el discrimen, el maltrato, el estigma y la violencia contra los pacientes diagnosticados.

“Esto es uno de los desafíos más grandes que hay en el mundo”, precisó.

 Desde el 1981, año en que se diagnosticó el primer caso de VIH en la Isla, unas 44,767 personas se han infectado con el virus, de las cuales 24,454 han fallecido, según cifras oficiales de Salud.

 Quiñones de Longo indicó que en los últimos años el número de personas contagiadas ha descendido, pero no tenía disponibles las cifras oficiales.