La transformación del HHS para que Estados Unidos vuelva a ser saludable / Fact Sheet: HHS’ Transformation to Make America Healthy Again

Hoja informativa: La transformación del HHS para que Estados Unidos vuelva a ser saludable La reestructuración del HHS se está llevando a cabo de acuerdo con la Orden Ejecutiva del Presidente Trump, "Implementación de la Iniciativa de Optimización de la Fuerza Laboral del 'Departamento de Eficiencia del Gobierno' del Presidente". En los últimos cuatro años, durante la administración Biden, el presupuesto del HHS aumentó en un 38% y su dotación de personal aumentó en un 17%. El plan combina recortes de personal, centralización de funciones y consolidación de divisiones de HHS, incluyendo: Los 82.000 empleados actuales a tiempo completo se reducirán a 62.000 28 divisiones se consolidarán a 15 10 oficinas regionales se convertirán en 5 Los recursos humanos, la tecnología de la información, las adquisiciones, los asuntos externos y la política se centralizarán. Con respecto a la FDA, CDC, NIH y CMS: La FDA reducirá su fuerza laboral en aproximadamente 3.500 empleados a tiempo completo, con un enfoque en la racionalización de las operaciones y la centralización de las funciones administrativas. Esta reducción no afectará a los revisores de medicamentos, dispositivos médicos o alimentos, ni afectará a los inspectores. Los CDC reducirán su fuerza laboral en aproximadamente 2.400 empleados, con un enfoque en volver a su misión principal de prepararse y responder a epidemias y brotes. Esto incluye el traslado de ASPR bajo los CDC para mejorar la coordinación de los esfuerzos de respuesta. NOTA: La disminución de "CDC" solo sería de 1.400 si incluyera a las personas que vienen de ASPR (aproximadamente 1.000 personas). Los NIH disminuirán su fuerza laboral en aproximadamente 1.200 empleados al centralizar las adquisiciones, los recursos humanos y las comunicaciones en sus 27 institutos y centros. CMS reducirá su fuerza laboral en aproximadamente 300 empleados, con un enfoque en reducir la duplicación menor en toda la agencia. Esta reorganización no afectará a los servicios de Medicare y Medicaid. La consolidación y los recortes están diseñados no solo para ahorrar dinero, sino para hacer que la organización sea más eficiente y más receptiva a las necesidades de los estadounidenses, e implementar el objetivo de Make America Healthy Again de poner fin a la epidemia de enfermedades crónicas. Actualmente no se planean recortes adicionales, pero el Departamento continuará buscando más formas de agilizar sus operaciones y agencias. Una nueva Administración para una América Saludable (AHA) consolidará la OASH, HRSA, SAMHSA, ATSDR y NIOSH, con el fin de coordinar de manera más eficiente los programas de atención crónica y prevención de enfermedades y armonizar los recursos de salud para los estadounidenses de bajos ingresos. Las divisiones de AHA incluyen Atención Primaria, Salud Materna e Infantil, Salud Mental, Salud Ambiental, VIH/SIDA y Fuerza Laboral, con el apoyo del Equipo de Cirujano General y Políticas de los Estados Unidos. El HHS tendrá un nuevo Secretario Adjunto de Cumplimiento para supervisar la Junta Departamental de Apelaciones (DAB), la Oficina de Audiencias y Apelaciones de Medicare (OMHA) y la Oficina de Derechos Civiles (OCR) para combatir el desperdicio, el fraude y el abuso. El HHS combinará al Subsecretario de Planificación y Evaluación (ASPE) y a la Agencia de Investigación y Calidad de la Salud (AHRQ) en la Oficina de Estrategia para realizar investigaciones que informen las políticas del Secretario y evalúen la efectividad de los programas del Departamento para una América más saludable. Los programas críticos dentro de la Administración para la Vida Comunitaria (ACL) que apoyan a adultos mayores y personas de todas las edades con discapacidades se dividirán entre la Administración para Niños y Familias (ACF), el Secretario Adjunto de Planificación y Evaluación (ASPE) y los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS). Contenido creado por el Subsecretario de Asuntos Públicos (ASPA) Contenido revisado por última vez el 27 de marzo de 2025 https://www.hhs.gov/about/news/hhs-restructuring-doge-fact-sheet.html ## Fact Sheet: HHS’ Transformation to Make America Healthy Again The restructuring of HHS is proceeding in accordance with President Trump's Executive Order, "Implementing the President’s ‘Department of Government Efficiency’ Workforce Optimization Initiative.” Over the past four years, during the Biden administration, HHS’s budget increased by 38% and its staffing increased by 17%. The plan combines personnel cuts, centralization of functions, and consolidation of HHS divisions, including: The current 82,000 full-time employees will be reduced to 62,000 28 divisions will be consolidated to 15 10 regional offices will become 5 Human Resources, Information Technology, Procurement, External Affairs, and Policy will be centralized. Regarding FDA, CDC, NIH, and CMS: FDA will decrease its workforce by approximately 3,500 full-time employees, with a focus on streamlining operations and centralizing administrative functions. This reduction will not affect drug, medical device, or food reviewers, nor will it impact inspectors. The CDC will decrease its workforce by approximately 2,400 employees, with a focus on returning to its core mission of preparing for and responding to epidemics and outbreaks. This includes moving ASPR under CDC to enhance coordination of response efforts. NOTE: The “CDC” decrease would only be 1,400 if you included the individuals coming over from ASPR (approx. 1,000 individuals). The NIH will decrease its workforce by approximately 1,200 employees by centralizing procurement, human resources, and communications across its 27 institutes and centers. CMS will decrease its workforce by approximately 300 employees, with a focus on reducing minor duplication across the agency. This reorganization will not impact Medicare and Medicaid services. The consolidation and cuts are designed not only to save money, but to make the organization more efficient and more responsive to Americans’ needs, and to implement the Make America Healthy Again goal of ending the chronic disease epidemic. No additional cuts are currently planned, but the Department will continue to look for further ways to streamline its operations and agencies. A new Administration for a Healthy America (AHA) will consolidate the OASH, HRSA, SAMHSA, ATSDR, and NIOSH, so as to more efficiently coordinate chronic care and disease prevention programs and harmonize health resources to low-income Americans. Divisions of AHA include Primary Care, Maternal and Child Health, Mental Health, Environmental Health, HIV/AIDS, and Workforce, with support of the U.S. Surgeon General and Policy team. HHS will have a new Assistant Secretary for Enforcement to provide oversight of the Departmental Appeals Board (DAB), Office of Medicare Hearings and Appeal (OMHA), and the Office for Civil Rights (OCR) to combat waste, fraud, and abuse. HHS will combine the Assistant Secretary for Planning and Evaluation (ASPE) and Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ) into the Office of Strategy to conduct research that informs the Secretary’s policies and evaluates the effectiveness of the Department’s programs for a healthier America. The critical programs within the Administration for Community Living (ACL) that support older adults and people of all ages with disabilities will be split across the Administration for Children and Families (ACF), Assistant Secretary for Planning and Evaluation (ASPE), and Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS). Content created by Assistant Secretary for Public Affairs (ASPA) Content last reviewed March 27, 2025